Primer semestre de intervención en el Registro

Primer trimestre oct – dic 2018

  1. Despartidización del Registro Nacional de las Personas con prácticas de gobernabilidad corporativa.
  2. La no distribución de las dependencias del RNP. Trabajando en consenso en comunión por la patria.
  3. Remisión de la cuota partidaria del personal del RNP. Girando un mensaje al personal que su patrono es el pueblo hondureño y no los partidos políticos.
  4. Operación del presupuesto del RNP a través de la cuenta única del tesoro y sistema SIAFI.
  5. Gestión de una auditoria de nómina con USAID. Como resultado desde diciembre de 2018 con  la firma Deloitte.
  6. Invitación a misión de las Naciones Unidas a brindar un diagnostico de la institución. Se concretó con la confirmación de la necesidad urgente de un nuevo documento de identificación.
  7. Elaboración de matriz de Cooperantes. Intervención de las misiones de asistencia técnica al RNP.
  8. Acompañamiento de 8 meses de una misión técnica de la Unión Europea en la definición e implementación del Sistema de Identificación Nacional (SIN).
  9. Saneamiento de las finanzas del RNP y puesta al día del ejercicio fiscal 2018, considerando un déficit de 37 millones de lempiras.
  10. Depuración del personal por contrato al no renovar (volver a contratar y no despedir) 350 funcionarios bajo esa modalidad con 0 impacto en la institución. Considerando que era personal supernumerario o paracaidista.
  11. Convenio con ASJ para el acompañamiento del concurso de plazas sensibles.
  12. Interconexión con el Instituto Nacional de Migración e instauración de ventanilla en sus instalaciones.
  13. Interconexión con la Secretaria de Educación para el no requerimiento de partida de nacimiento.
  14. Interconexión con el SAR.
  15. Socialización del proyecto con la Sociedad Civil, Centrales Obreras, COHEP, FMI.
  16. Adquisición del software XROAD y visita del ex-presidente de Estonia con apoyo de la UE y el BID.
  17. Gestión de asistencia por trescientos mil dólares a Banco Mundial con fondos de Corea.
  18. Impresión gratuita de recibos TGR-1 en Ventanillas de IPM y Famme, SPS Y Ceiba.
  19. Alineamiento de la estrategia de seguridad biométrica con la Secretearía de Seguridad
  20. Firma de Carta de Intenciones con el Observatorio Demográfico Nacional y su colaboración para la sectorización del país, con el trabajo concluido.
  21. Diseño tecnológico y conceptual del SIN
  22. Sistema unificado de ventanillas para ofrecer servicios múltiples en el IPM.
  23. Definición de sistema de Tickets para atención en área de ventanillas del IPM.
  24. Participación e intercambio de experiencias en el PUICA/ OEA en Washington D.C.
  25. Gestión de 21 millones de Euros en la Unión Europea mediante visita al Parlamento Europeo y la Dirección de Cooperación.
  26. Primer piloto del sistema de identificación nacional en 3 regiones de honduras.
  27. Reducción de mora de trámites de Reposición de Oficio. 
  28. Revisión del proceso de Reposición de Oficio para reducir tiempo de trámites futuros.
  29. Implementación de una aplicación para Android de verificación de partidas de nacimiento y de inconsistencias en las bases de identificación y Registro Civil.
  30. Apoyo a los migrantes retornados con unidades móviles en las aduanas de Corinto y El Florido.
  31. Gestión de cobro y regulación contractual del proyecto de auto-sostenibilidad por venta de servicios a las telefónicas por 12 millones de lempiras.
  32. Apoyo del NIMND en planificación estratégica
  33. Gestiones para firma de convenio con la OABI para equipamiento del RNP.
  34. Plan de capacitaciones a menores y visitas guiadas al RNP.
  35. Estudio y propuestas de mejoras a la ley del RNP y la inclusión como capitulo del RNP en la Constitución de la República.
  36. Informe de irregularidades a la población por 80 millones de lempiras
  37. Apoyo de MADIGEP para la elaboración del Plan Estratégico Institucional-PEI
  38. Gestión del presupuesto año 2019. Funcionamiento RNP, proyecto SIN.
  39. Reunión en el Congreso Nacional con comisión especial de medicina forense
  40. Apertura de ventanilla para emisión de Partidas de Nacimiento en Famme para ampliar servicios a ciudadanía 
  41. Mejora de las instalaciones del área de ventanillas en IPM, incluyendo reemplazo de sillas, cielo falso, pintura en proceso. 
  42. Involucramiento de SAC en todos los edificios/áreas de atención.
  43. Ampliación de protocolo de atención al ciudadano.
  44. Elaboración y ejecución de plan de victorias tempranas.
  45. Gestiones para un cierre presupuestario 2018 exitoso.
  46. Elaboración de TDR para la adquisición de un software para la Gestión de  RR HH
  47. Reuniones con ONCAE para la implementación de subasta inversa para la adquisición de hardware Proyecto SIN.
  48. Propuesta para la mejora a la cadena de valor del RNP, mediante la revisión de los flujos y procesos actuales.
  49. Dimensionamiento de las especificaciones técnicas para la adquisición de equipo, proyecto SIN, diagnostico del equipo actual.
  50. Elaboración de Plan de Comunicaciones con el apoyo de la Misión de la UE.

Segundo trimestre ene – mar 2019

    1. Se está trabajando en un Proyecto piloto de interoperabilidad que permitirá en el corto plazo, a las instituciones públicas y privadas validar en línea la identidad de los ciudadanos mediante el cotejo de huella digital.
    2. Cero mora en emisión de tarjetas de identidades; pendientes de ser reclamadas alrededor de 200,000 identidades.
    3. Creación de una aplicación para imprimir las partidas de nacimiento en línea.
    4. Trabajo colegiado con los notarios para inscribir directamente los oficios.
    5. Los ciudadanos ahora pueden ver el estado de su trámite en línea.
    6. Modificación y actualización de la página del RNP más amigable.
    7. Gestión y propuesta para los cambios en la reforma en la constitución para el funcionamiento del SIN.
    8. Elaboración del Plan Estratégico Institucional-PEI para una ruta a 5 años.
    9. Apertura de una ventanilla del RNP en migración en SPS.
    10. Nuevas oficinas del RCM en La Ceiba.
    11. Modificación de la ley para convalidar la base de datos.
    12. Desarrollo y ejecución del Programa soy Hondureño con los estudiantes de escuelas públicas.
    13. Firma de hoja de ruta para dar en comodato unidades móviles a los consulados de Honduras.
    14. Se ha agilizado el trámite de expedientes reduciendo la mora a 30 días
    15. Cierre de misión UE sobre las negociaciones para el apoyo al RNP.
    16. Obligatoriedad legal para la inscripción de los fallecidos.
    17. Disminución de las inconsistencias de registro civil e identificación en 400,000 casos quedando en 489,000 inconsistencias en los campos primarios con respecto al informe de 1.7 millones de UN.
    18. Se ha iniciado el proceso de reingeniería de los sistemas informáticos para que puedan operar en la nube.
    19. Convenio con el INE.
    20. Elaboración de un plan maestro para el proyecto de enrolamiento de las tarjetas de identidad.
    21. Cambio de la imagen del RNP.
    22. Firma de convenio entre la Secretaría de Gobernación y RNP para la implementación un sistema de Gestión de Documentos.
    23. Se está trabajando para que la nueva identidad pueda identificar a las personas discapacitadas.
    24. Acciones para el desarrollo de un nuevo modelo  de reingeniería con el programa de Transparencia Fiscal,
    25. Firma de Convenio entre el IHSS y RNP.
    26. Recolección y actualización de los expediente de todos los colaboradores del RNP a nivel nacional.
    27. Convenio con el TSC para contar con el acompañamiento que garantice la transparencia en la revisión de procesos administrativos.
    28. Proceso de dedicación a modo de auditoría encontrando 389 duplicados nuevos.
    29. Auditoría del TSC un mes in situ.
    30. Incio del proceso de desarrollo de la interfase para validar el pago TGR-1 en línea con SEFIN.
    31. Levantamiento de los manuales de caso de uso para el enrolamiento.
    32. Negociación con el NIMD para trabajar en la nueva ley del RNP.
    33. Acercamiento con la AHIBA y Ceproban para iniciar el proceso de interoperabilidad con el sistema financiero nacional.
    34. Diseño del Plan de Comunicaciones para promoción del enrolamiento.
    35. Gestión de apoyo financiero del BCIE para la ejecución del Proyecto de Enrolamiento.
    36. Socialización técnica del proyecto con academia, sociedad civil, organismos internacionales y partidos políticos
    37. Capacitación a funcionarios en el área de atención al ciudadano.
    38. Convenio de apoyo técnico con la ENEE para tener acceso a la base de datos de contadores de energía eléctrica, con el propósito de validar los cambios de domicilio.
    39. Restructuración del departamento de Comunicaciones del RNP.
    40. Desarrollo de plataforma línea para contratación del personal del enrolamiento.
    41. Aseguramiento de las instalaciones y oficinas con guardias de seguridad privada para evitar tramitadores en las oficinas.
    42. Inicio del proceso para la adquisición de un sistema de Gestión de Recursos Humanos.
    43. Regularización de la planilla con el SIREP.
    44. Inventario de necesidades logísticas de los RCM a nivel nacional.
    45. Habilitación para los trámites de oficialía civil en los RCM municipales.
    46. Reforma legal para otorgar al RNP la autonomía técnica estratégica con independencia de los otros poderes del estado.
    47. Publicación del mapa sectorial del territorio hondureño con ODU.
    48. Acompañamiento registral a las campañas de consulado móviles.
    49. Mantenimiento al Data Center.
    50. Acercamiento con la AMHON para el apoyo en el enrolamiento.

Junta Interventora del Registro Nacional de las Personas

Tegucigalpa, M.D.C. 29 de abril de 2019

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